UNIQLOの成長

１９８４年に広島市の一号店からスタートしたUNIQLOは、新しく斬新な経営方式や、高収益を可能にするシステム、新しい企画を次々に打ち出すことなどによって、急速な成長を遂げてきました。

UNIQLOを経営しているファーストリテイリングは、２０００年にインターネットによる通信販売を開始しました。購入者の利便性が考慮されたこの販売手法は、開始以降、着実にその売上を拡大し、今後もますます成長していくことが予想されています。

２００１年には、UNIQLOの直営店舗数は、実に５００店舗を超えました。そして、海外進出のはじめの一歩として、まず、イギリスのロンドン、２００２年には中国の上海市に店舗をオープンさせ、海外進出が軌道に乗った２００６年には、アメリカ、ニューヨーク市に、１０００坪のグローバル旗艦店、UNIQLO　ソーホー　ニューヨーク店をオープンしました。今やUNIQLOは、日本のみならず、世界的なブランドとして成長を遂げたと言えるでしょう。

２００２年頃になると、最高益を記録していた売上は大きく低迷し、業績不振の状態に陥りましたが、デザインや機能性の強化、有名タレントの積極的な起用、国内外ブランドの買収など、様々な対策を施すことにより業績を持ち直すことに成功しました。

２００３年にはカシミヤ商品、浴衣への参入、２００４年には、水着への参入など、UNIQLOの扱う商品は、もはやカジュアル衣料にはとどまらず、大きく他分野にも渡って広がっています。また紳士衣料からスタートしたUNIQLOは、現在では若者からキッズ、ベビーまで幅広い年代の商品を取り扱っています。

UNIQLOの成長はまだいま現在も継続しており、今後に対しても大きく期待されています

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